NOSLBI 面相四柱
面相·四柱·配对 AI 终端+实物 AR 卡片打印+NOSLBI IP 内容。不是普通运势机。以 IP × 体验 × 卡片 × AR 复合价值结构,本质区别于一般运势机的体验型内容终端。与 7-Eleven 6 个月试点进行中。
不是普通自助机·运势机。结合 IP·体验·卡片·AR 扩展性的体验型内容终端。
初始上市差异化锚点。明确内容识别。区别于一般运势机的独特 IP 基础。
AR 联动已就绪。内置未来数字体验扩展基础。手机扫描时每张卡呈现不同 AR 效果。
联通小卡收藏文化。收藏价值+反复购买引导。超越单纯内容消费 — 同时创造收藏价值+复访动机。
IP × 体验 × 卡片 × AR — 本质区别于一般运势机。可抢占韩国收藏品市场。
触屏·相机·支付终端
卡片展示·卡片出口
选择内容→相机体验→支付→领取实物卡
门店主无需额外人员或培训即可创收的半无人独立运营结构。
客户在终端独立完成全程。柜台员工无需新增动线。
与现有收银流程完全分离运营。高峰时段也不影响门店运营。
作为半无人零售设备运行。以最小管理实现最大运营效率。
门店主视角下无需额外人员·培训即可创收的结构。
50~100 个门店 6 个月试点运营。筛选高营收潜力门店 → 实质收益验证。
按选址标准运营
门店收益分配标准
实际数据积累期
优先高人流·地铁站·大学城·繁华街。筛选 MZ 世代集中商圈。
按门店收集真实销售数据。分析客户反应·复购率·反复购买模式。
按地区·门店类型对比绩效。为大规模扩展决策奠定依据。
POCAi 设备升级。启动 K-POP·一番赏内容搭载讨论。
日本有一番赏文化,但韩国尚无便利店为基础的正式 K-POP 韩国型一番赏模式。先占该市场者可获强势领先地位。
动画 IP+便利店+随机抽奖 → 已验证的盈利模式
K-POP IP+便利店+小卡收藏 → 尚无先占者
NOSLBI IP 运势终端为入场桥头堡 → POCAi 平台扩展
K-POP 已是小卡粉丝文化·稀缺文化·收藏行为强烈形成的品类。
最先在便利店渠道占领该市场的企业获得强势领先地位。
执行比结构重要。在任何合作结构下,NS 终端均支持小卡销售及一番赏型运营。
合作方获取 K-POP 或 IP 权利时,将内容搭载至 NS 终端运营。
NS 供应小卡及 IP 内容,通过合作方门店分销的结构。
双方各自分担 IP·渠道。设备使用费·采购·混合供应均可协商。
便利店连锁·大型卖场·购物中心·粉丝门店均可。6 个月试点后可协商 POCAi 平台扩展。
